Change of course: nuovi modelli di business e organizzativi

Quali strategie di risposta, nel breve e nel lungo periodo, ai tempi nuovi che stiamo vivendo? A confronto l’esperienza di alcune aziende che hanno saputo ripensare i loro modelli di business e i loro modelli organizzativi, cogliendo per tempo le opportunità e le sfide insite nei cambiamenti accelerati con cui facciamo i conti.

Riconosciuto come impianto “faro” dal Word Economic Forum, lo stabilimento della Rold di Nerviano, a pochi chilometri da Milano, è uno straordinario esempio di applicazione del 4.0: in questo caso la digitalizzazione non è solo stata leva di miglioramento dei processi produttivi, ma ha trasformato anche i modelli di business dell’azienda, produttrice di componentistica per i leader mondiali degli elettrodomestici. Il software sviluppato internamente per il monitoraggio è ora commercializzato da Rold. Masmec è invece un’azienda barese che grazie alla collaborazione con Università e Policlinico di Bari ha rivoluzionato il proprio modello di business. Nata come realtà del settore automotive è oggi un’eccellenza anche del settore biomedicale. 

Nella lab room, condotta da Serena Leonardi, founder Amploom, i partecipanti verranno coinvolti nella rielaborazione degli stimoli emersi, mentre le conclusioni saranno affidate a Salvatore Garbellano, docente a contratto di Modelli Organizzativi e HRM al Politecnico di Torino, consulente e coach. 

L’evento è moderato da Fabio Pierobon e da Salvatore Garbellano.